Wir sitzen in Melsdorf, zwanzig Minuten westlich von Kiel, und kümmern uns um die Infrastruktur hinter Ihren Anwendungen: Azure-Architektur, CI/CD-Pipelines, Container-Betrieb, Monitoring — und die Frage, warum die Cloud-Rechnung jedes Quartal ein Stück höher ausfällt.
Fünf Bereiche, die in mittelständischen IT-Landschaften fast immer zusammenhängen — und die deshalb selten sinnvoll einzeln zu lösen sind.
Welche Workloads gehören in die Cloud, welche bleiben besser im eigenen Haus, und was kostet das am Monatsende wirklich? Wir planen Azure-Umgebungen so, dass Netzwerk, Identitäten und Backup von Anfang an zusammenpassen — statt einer Sammlung einzeln gewachsener Ressourcen, die später niemand mehr zuordnen kann.
Ein Deployment sollte kein Ereignis sein, das man auf Freitagnachmittag legt. Wir bauen Pipelines mit GitHub Actions oder Azure DevOps, die testen, bauen und ausrollen — nachvollziehbar, wiederholbar und mit einem Weg zurück, wenn eine Version doch Probleme macht.
Container lösen das Problem, dass eine Anwendung auf dem Entwicklungsrechner läuft und auf dem Server nicht. Wir packen Anwendungen so, dass Betrieb und Weiterentwicklung planbar bleiben — und ohne dass Ihr Team dafür eine Kubernetes-Landschaft betreiben muss, die zwei Nummern zu groß ist.
Die meisten Störungen kündigen sich an — wenn jemand hinsieht. Wir richten Monitoring und Alarmierung so ein, dass Sie von einem vollen Datenträger oder einer klemmenden Schnittstelle erfahren, bevor der erste Anruf aus der Fachabteilung kommt.
Cloud-Rechnungen wachsen leise. Wir sehen uns an, wofür Sie tatsächlich zahlen: ungenutzte Lizenzen, überdimensionierte Ressourcen, Testumgebungen, die seit Monaten durchlaufen. Aus der Analyse wird eine Liste mit Einsparung, Aufwand und Risiko je Position — Sie entscheiden, was davon umgesetzt wird.
Ein Termin, in dem wir uns ansehen, was heute läuft: Systeme, Verträge, Abhängigkeiten und die Punkte, die im Alltag regelmäßig weh tun. Kostenfrei und ohne Anschlussverpflichtung.
Sie bekommen eine schriftliche Einschätzung: was dringend ist, was warten kann, was sich rechnet. Mit Aufwand und Nutzen je Maßnahme, damit die Entscheidung nachvollziehbar bleibt.
Wir arbeiten die Liste in überschaubaren Paketen ab. Jedes Paket hat ein eigenes Ergebnis und einen eigenen Abschluss — kein Projekt, das ein Jahr läuft, bevor irgendetwas benutzbar ist.
Danach übernehmen wir den laufenden Betrieb, oder wir übergeben an Ihr Team — mit Dokumentation, die auch dann trägt, wenn wir nicht mehr im Projekt sind.
Wenn es um Microsoft Dynamics 365 Business Central oder ein Navision-Upgrade geht, steht das auf einer eigenen Seite: Business Central Partner in Kiel.
Ja. Wir sitzen in Melsdorf westlich von Kiel und beraten zu Azure-Architektur, Migration einzelner Workloads und den laufenden Kosten. Vor-Ort-Termine in Kiel, Schleswig-Holstein und Hamburg sind unkompliziert möglich, die Umsetzung läuft überwiegend remote.
Ja, auch für Anwendungen, die wir nicht selbst gebaut haben. Wir sehen uns den vorhandenen Stand an und bauen Build-, Test- und Release-Pipelines mit GitHub Actions oder Azure DevOps darum herum. Häufig ist der erste Schritt kein neues Werkzeug, sondern ein reproduzierbarer Build.
In den meisten mittelständischen Umgebungen nicht. Docker mit einer schlanken Orchestrierung reicht für einen Großteil der Anwendungsfälle und lässt sich von einem kleinen Team betreiben. Kubernetes empfehlen wir dort, wo Skalierung und Ausfallsicherheit es wirklich verlangen — nicht als Standardantwort.
Wir erheben Lizenzen, Cloud-Ressourcen und laufende Verträge und stellen sie der tatsächlichen Nutzung gegenüber. Ergebnis ist eine priorisierte Liste mit geschätzter Einsparung, Umsetzungsaufwand und Risiko je Position. Erfahrungsgemäß liegen die größten Posten bei ungenutzten Lizenzen und überdimensionierten Testumgebungen.
Nein. Der Sitz bei Kiel ist ein Vorteil bei Workshops und Go-Lives, aber keine Voraussetzung. Ein Teil unserer Kunden sitzt außerhalb von Schleswig-Holstein; die Zusammenarbeit läuft dann vollständig remote.
Nichts. Das erste Gespräch dauert in der Regel 30 bis 45 Minuten und dient dazu, Ihre Ausgangslage zu verstehen. Ob daraus ein Projekt wird, entscheiden Sie danach.
Kostenloses Erstgespräch, 30–45 Minuten, remote. Eine ehrliche Einschätzung — auch wenn die Antwort lautet, dass Sie das eigentlich gar nicht brauchen.
